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公司简介

一、公司定位和发展目标

上海青客设备租赁有限公司(以下简称“青客公司”) 是一家由上海市青年联合会的青联委员提议发起,由国资基金引导社会资本参与投资,为解决青年人才住房问题而设立的股份有限公司(“青客”是“青年客人”的缩写)。

青客自2012年成立以来,青客发展迅猛,现有员工1000余人,下设近70个服务中心,管理房源近50000间,为超过15万的年轻人提供住房服务。公司业务已基本实现对上海、苏州地区的全覆盖。

作为一家创业型公司,青客不仅有着潜力巨大的商业项目、实力雄厚的资本投入和成熟稳定的盈利模式,更有着先进的文化、创新的理念和大批的精英。“青客”发展的中远期目标是:围绕城市青年群体的生活需求,依托白领公寓租赁服务来吸引广大人群,借助物联网、信息技术等手段,搭建一个满足青年白领日常居住、消费、社交、文化等方面需求的多功能服务平台,立志发展成为国内知名的经营 “白领公寓”等服务业项目的品牌企业,为100万城市青年营造属于他们自己的“家”,并提供全方位的咨询和配套服务。

二、发展路径和主要做法

青客公司以打造 “白领人才公寓” 高地为目的,在调整人口结构和数量、化“群租”为有序合租、规范房屋租赁市场等方面与政府工作之间存在着高度的契合性、共同性,因此,公司非常注重与地方政府的携手合作,在运作前期也得到了嘉定、闵行等地方政府的大力支持。

以嘉定区为例,在嘉定区委书记马春雷的关心支持下,自2012年11月至今,青客公司获得嘉定国资公司下设的创投基金2000万元,并在嘉定地区大面积实行“青客”模式,为 “青客” 加速发展提供了强大后盾。青客公司先后在嘉定新城、马陆、江桥、南翔、安亭等区域开拓市场,仅仅一年多时间便实现人才公寓数量由零发展到近4000间,为嘉定区3000多名外来人才提拱了温馨舒适的居住场所。青客模式的实践证明,地方政府通过引进青客,既满足区域范围内高新企业员工的住房需求,为政府招商引资提供了有力支持,有效解决了企业引进青年人才的后顾之忧,同时盘活区域内空置商品房和农民动迁安置房等闲置房屋资源,增加了本地居民资产性收入,也有利于新城地区人气集聚,带动城市消费。因此,受到了闲置房屋业主、青年白领、社区管理部门等多方的欢迎。与此同时,公司于2013年6月份开始拓展至闵行区域,将梅陇镇207、209两个动迁小区作为试点。在闵行区委书记孙潮的亲自关心和支持下,青客先后在闵行成立沪闵路服务中心和莘庄工业区服务中心,下一步继续拓展至梅陇镇、古美街道、颛桥镇、浦江镇、新虹街道和马桥镇,2014年在闵行整个区域完成了5个服务中心、共计5000间房的建设。同时,闵行区委区政府将“青客模式”作为区域人口调控工作的抓手重要之一,于2014年出资2000万,与青客共同设立上海闵行青客有限公司,进一步加深与青客公司的合作,从资金、政策、政府服务等多方面把“青客模式”在闵行做实、做强。

在嘉定、闵行等地区,青客公司在具体操作中采取的主要做法如下:

1、租赁闲置房源,精心设计装修后出租给青年白领。青客公司在嘉定、闵行等地区承租闲置房源,包括“群租”整治后空出的房子,采用“五年一租”方式租赁。将房子进行标准化装修,配备家具、电器、宽带网络,实现“拎包入住”。大部分房子都按照原有房间数出租,仅对部分面积较大的客厅隔成房间,1个房间基本上只租给1个青年白领,每人每月支付800-1200元的租金。

2、以高学历、固定工作、稳定收入三大标准严选租客,“房、人”信息实行动态管理。青客公司从学历、工作、收入等方面对租客进行信用评估、资料审查,与租客签订“好人”协议,敦促其遵守文明居住生活的约定。每个租客在入住前须提交个人身份证,统一输入公司租房信息系统,做到人房信息一一对应,如果租客更换,信息系统将在24小时内更新数据,确保人房信息准确无误。这一系统还可与社区“两个实有”信息采集系统定期对接、交换数据。

3、为租客提供性价比高、便捷舒适的酒店式服务,在服务中加强日常管理引导。青客公司采取门卡和密码双重设置的电子门禁系统,提升居住安全性;配备有专职物业维护和保洁人员,租客遇到物业维修问题,只需拨打24小时物业热线电话,能得到及时回应解决。保洁人员定期上门服务,在保洁工作中关注租客情况,一有特殊情况立即向公司反馈,向所在社区反映。

三、发挥价值和附加功能

“青客公司”通过与地方政府加强合作,政企双方同步同向效应不断显现, 公司在正常经营管理的同时,也承担了大量社会责任和管理职能,具体表现在五个方面:一是“群租”现象得到预防遏制。变堵为疏,使房屋出租行为规范有序,挤压了“群租”的生存空间,使“群租”现象得到预防和控制。二是人口管理增添有效抓手。通过对接青客信息管理系统,使社区“两个实有”信息采集工作搭上了“顺风车”,为加强流动人口日常管理服务提供了有效渠道;三是有效满足青年白领住房需求。为大量初创、中小企业引进青年人才提供了住房来源,满足了青年白领八小时外的多元化需求,也带动了城市化地区的人气集聚,有利于引进;四是现有住房保障政策的空白点得到填补。青年白领多是现有公租房、廉租房、经济适用房等政策一时难以覆盖的群体,“青客”模式很好地填补了这一空白点。五是党建工作得到共建深化。依托青客公司平台,社区党建和团建工作同步跟进。 马陆镇党委在公司大力推进两新组织党建工作,建立了分党委,基本做到党组织建在社区门店,大的区域建立支部,小的区域建立党小组。公司党员队伍不断壮大,为后续发展提供了坚强的组织保障。马陆镇团委在公司总部设立了企业基层团委,在分公司设立总支部,服务中心设立团支部,吸引租客中的团员和优秀青年一起参与到“青客来吧”,“青春加油栈”等青年品牌活动中。目前,已经入住的将近30000名“青客”中,党团员占到近1500人。

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